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销售分店组织架构图

发布时间:2024-02-17 5:27:57

  1. 企业销售部门职能分工都有哪几项
  2. 经销,代销,联营这三种经营模式具体解释下
  3. 经销,代销,联营这三种经营模式具体解释下

一、企业销售部门职能分工都有哪几项

销售部门岗位职责

一、正确掌握市场

(一)定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向,特点和发展趋势。

(二)收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

(三)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。  二、确定销售策略、建立销售目标,制定销售计划。

(一)完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标,制定销售计划。

(二)监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

(三)根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

(四)完善营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

三、管理销售活动

(一)制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

(二)营销队伍的组织,培训与考核。

(三)客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

一、管理职能

1、 部门工作计划制定与执行

1.1根据总公司年度工作计划,制定与执行本部门年度与月度工作计划,积极完成销售任务

2、目标管理

2.1将部门目标与任务分解到各岗位,采取各种监控措施,确保部门目标的达成

3、流程与制度建设

3.1不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系,确保流程与制度体系有利于公司与部门运作

4、预算编制与执行

4.1编制本部门年度费用预算,并负责本部门费用的管理与控制

5、团队建设

5.1激励员工,推动团队建设,建设与培养部门员工队伍

6、人力资源管理

6.1配合人力资源部,开展部门内部各种人力资源管理工作

7、部门协调

7.1加强部门之间的沟通与协调,确保各项工作的顺利进行,保证公司的正常运转

8 管理销售活动

8.1制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施。

8.2销售人员的培训,组织与考核

8.3客观即使的反映客户意见与建议,不断完善与进步。

二、业务职能

1.正确掌握市场,掌握市场发展方向,灵活应变。

1.1随时注意市场动态,分析市场信息,把握消费者的消费需求,时刻更新销售产品。

2. 领导下属完成销售目标

1.1 领导下属完成销售目标,对销售情况实行实时监控,确保销售目标和产品结构调整的达成

1. 制定销售计划

2.1 根据公司销售目标和产品推广计划,制定销售部年度(季度、月度)销售计划(包括计划分解)

2. 渠道规划管理

3.1 根据公司发展战略,确定中长期渠道建设发展规划,推动规划的落地执行

3.2 设置渠道建设专案,并督促实施,提高通路效率

3. 销售组织规划管理

4.1 根据市场变化,不断完善销售系统支撑体系,建立为渠道服务的组织体系和人员配备,并督促实施,提高人员效率和降低运营成本

4. 制定作业规范

5.1 为提高销售人员的工作效率,规范销售体系作业标准,并督导各区域实施

二、经销,代销,联营这三种经营模式具体解释下

1、经销:是通过中间商向企业买断产品所有权而开展商业经营的销售方式。是二种通过中间商向企业买断产品所有权而开展商业经营的销售方式。

优点:独立性强,收入高 。缺点:成本投入大,风险大。

2、代销:是企业将产品委托给中间商代理销售方式,代销不承担资金投入和销售风险,只按协议领取代销佣金。是企业将产品委托给中间商代理销售方式。

优点:风险小,投入成本小。缺点:收入低,独立性弱。

3、联营:是由两个以上不同经营单位按自愿互利的原则,通过协议或合同,是由两个以上不同经营单位按自愿互利的原则,通过协议或合同,共同投资建立联营机构,联合经营某种销售业务,按投资比例或协议规定的比例分配销售利益。

优点:代销不承担资金投入和销售风险,只按协议领取代销佣金。

扩展资料

经营方式

按经销商权限的不同,经销可分为:

1、包销,是指经销商在规定的期限和地域内,对指定的商品享有独家专营权。

2、定销,经销商不享有独家专营权,供货商可在同一时间、同一地区委派几家商号来经销同类商品。

经销也是售定,供货人与经销人之间是一种买卖关系,但又与通常的单边逐笔售定不同,当事人双方除签有买卖合同外,通常须事先签有经销协议,确定对等的权利和义务。

参考资料来源:

百度百科-经销

百度百科-联营

百度百科-代销

二、经销,代销,联营这三种经营模式具体解释下

1、经销

经销,是企业或个人为另一个企业或个人按照双方所签订的经济合同销售商品的经济行为。经销单位的商品按进货处理,享受一定的倒扣率,获取一定的进销差价作为经销单位获取利润的基础。

优点:采用经销方式是稳固市场、扩大销售的有效途径之一。在经销方式下,出口商通常要在价格、支付条件等方面给予经销商一定的优惠,这有利于调动经销商的积极性,利用其经销渠道为推销出口商品服务。另外采用独家经销方式,在一定程度上可避免或减少因自相竞争而造成的损失。

缺点:商号同时经营供货商的同一商品,当市场销路不好时,往往会因资金周转困难而削价抛售。这一举动可能造成连锁反应,商人纷纷仿效。消费者的心理是"买涨不买落",竞相降价,有可能把市场搞垮。

2、代销

代销是指某些提供网上批发服务的网站或者能提供批发货源的销售商与想做网店代销的人达成协议,为其提供商品图片等数据,而不是实物,并以代销价格提供给网店代销人销售。

优点:网店代销可以免费为网店提供货源,方便没有资金的初级卖家。当前在代销的基础上,国内已经有一些网站开始发展分销渠道,分销作为销售渠道的重要一环,有别于代销,它将对整个销售渠道及过程进行严格控制和管理。

缺点:代销网站只注重销量,不注重管理渠道,导致代销容易造成各个代销客户之间恶意竞争,影响正规卖家的利润,同时容易对产品品牌造成不利影响。

3、联营

联营是各公司相互同意共同采取某种经营方式的联合。联营不改变参加联营各方的所有制、隶属关系和财务关系。

优点:在联营商品经营方式下,商品流通企业一般不执行商品赊销,这也保证了销售资金的及时回收。回避了资金周转不畅现象的出现,同时还可以保证企业按期实现经营利润。

缺点:容易出现名为联营、实为借贷的情形。

扩展资料:

联营经营方式具有以下特点:

1.商品流通企业只需要提供商品销售的场所,不需要提供资金购买待出售的商品。值得注意的是,这一特点与场地出租是完全不一样的,“联营商品”经营方式下,商品流通企业不收取商品销售的场地租金,而是直接参与商品供应商的收益分成。

2.商品流通企业没有库存商品管理环节。所有商品的进货、存储均由商品供应商自行负责,商品是由生产企业或者批发商直接带到经营场所的,商品流通企业节省了商品购进环节,而且还不需要负责库存商品的管理,又节约了库存商品管理的成本,但需要负责库存商品的治安管理。

3.联营方式下的人员分工不同。在联营经营方式下,商品销售人员或一般由商品提供者配备,商品流通企业的人员只需要从事销售的辅助工作,不直接参与商品的销售工作。商品流通企业也不负责发放商品销售人员或导购人员的工资。

4.商品流通企业控制销售的货款结算环节。商品流通企业不直接参与商品的销售工作,但是所有商品销售后的款项结算工作均由商品流通企业负责,也就是说,消费者不是与商品供应商之间办理货款结算,而是向提供商品销售场所的商品流通企业支付款项。

5.商品流通企业与商品提供者之间存在“先销售后结算”的关系。

参考资料来源:百度百科-经销

参考资料来源:百度百科-代销

参考资料来源:百度百科-联营